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- 2026-11-01 发布于北京
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第3篇公路工程项目管理实务——第11章施工
第01讲施工
11.1施工质量控制
11.1.1公路工程施工质量控制策划要求与内容
1.质量控制策划要求
工程项目中标后,项目经理组织相关业务部门,充分研究设计文件后针对项目特点对项目
体系进行策划。工程项目策划的结果应形成文件并在实施前批准。
施工项目部应根据施工要求对工程项目策划的结果实行动态管理,及时调整相关文件并监
督实施。
11.1.2公路控制方法及措施
1.现场质量检查控制
现场检查分开工前检查、施工过程中检查和分项工程完成后的检查。现场质量检查控制的
方法主要有:测量、试验、观察、分析、记录、监督、总结改进。
2.质量控制关键点
1)质量控制关键点的设置
(1)施工过程中的重要项目、薄弱环节和关键部位。
(2)影响工期、质量、安全、成本、材料消耗等重要因素的环节。
(3)新材料、新技术、新工艺、新设备的施工环节。
(4)质量信息反馈中频数较多的项目。
3.公路工程常见质量控制关键点
1)土方路基工程施工中常见
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