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2026年项目部安全检查制度范本.docx

2026年项目部安全检查制度范本

一、第一章总则

制度定规矩，规矩保底线，本章明确本制度的底线逻辑与适用边界，为项目部全体人员提供不可逾越的安全红线。

本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》及《建筑施工安全检查标准》（JGJ59）编制，旨在规范项目部安全检查行为，建立隐患排查治理的常态化和闭环机制。

本制度适用于2026年度项目部下属所有施工标段、分包单位、班组及进入施工现场的全体管理人员与作业人员。

二、第二章组织机构与职责

责任的悬空是最大的安全隐患，本章通过穿透式的责任划分让每个隐患都有明确的“买单人”，杜绝推诿扯皮。

项目部成立安全检查领导小组，组织架构与核心职责如下：

1.组长（项目经理）：安全生产第一责任人。每月至少带队开展1次全标段综合安全大检查；负责重大隐患整改的资金审批与资源协调；对安全一票否决权拥有最终裁量权。

2.副组长（项目总工/生产经理/安全总监）：安全总监负责编制月度安全检查计划并监督执行；生产经理负责落实施工现场人、材、机的安全准入；总工负责危大工程专项检查方案的技术交底与论证。

3.执行层（专职安全员）：每日开展不少于2次的现场巡回检查（上午9:00前、下午15:00前各1次）；发现问题立即下发《隐患整改通知单》；对拒不整改的班组长拥有当场停工权。