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2026年安全生产分级管控制度

一、目的与适用范围

安全生产分级管控的核心在于将有限的管理资源精准投放于可能导致不可逆灾难的重大风险点上，而非平均用力。

1.1目的

为系统性识别、评估并管控生产经营活动中的安全风险，建立“风险分级管控与隐患排查治理”双重预防机制，依据《中华人民共和国安全生产法》《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000-2016）制定本制度。本制度旨在通过量化评估定级，明确各层级管控职责，实现安全管理的关口前移。

1.2适用范围

本制度适用于公司所有生产经营场所、基建项目、外包作业及相关方管理活动。涵盖动火作业、受限空间作业、高处作业等全部高风险作业类型。

二、职责分工

分级管控不是安全部门单打独斗，而是从企业主要负责人到一线操作工的纵向责任链条与各业务部门的横向协同。

2.1主要负责人职责

主要负责人对公司分级管控体系负总责，必须保障专项资金投入，必须每季度主持一次重大风险管控专题会议，审批重大风险管控方案。

2.2安全管理部门职责

安全管理部门是体系的牵头与监督方。必须每月5日前组织各部门开展一次全厂风险普查与数据更新；必须每周对红色（重大）风险点进行不少于1次的现场抽查；应当建立公司级安全风险四色分布电子图，并保持动态更新。

2.3各业务部门职责

各业务部门是风险管控的执行主体。部门负责人必须每月组织本部门风险评估，必须在新技术、新工艺、