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患者突发昏迷应急演练方案

一、编制目的与依据

突发昏迷是院内最常见的致死性急症之一，从倒地到建立有效循环的黄金时间为4~6分钟，任何环节延误超过1分钟，生存率下降约7%~10%。本方案旨在把「意外事件」转化为「可预演、可考核、可改进」的标准化流程，确保各岗位人员在真实事件中不依赖个人经验，而是按既定分工在规定时限内完成规定动作。

编制依据包括：

1.《中华人民共和国基本医疗卫生与健康促进法》

2.《医疗质量管理办法》（国家卫生计生委令第10号）

3.《医疗质量安全事件报告暂行规定》

4.《2020版美国心脏协会心肺复苏及心血管急救指南》及国内现行心肺复苏培训规范

5.本院《突发医疗事件应急预案》及各科室岗位说明书

本方案适用于全院各住院病区、门急诊诊区、医技科室、公共区域的定期演练，建议每季度组织1次，全年覆盖全部临床科室。

二、演练组织架构与职责

组织架构的核心是「谁下达指令、谁执行动作、谁监督评价」三条线彼此独立，避免自导自演无法发现问题。

2.1演练领导小组

角色

人员

职责

组长

分管医疗副院长

批准演练方案、宣布演练开始与结束、对重大争议做裁决

副组长

医务科科长、护理部主任

审定脚本、协调科室、组织复盘

成员

相关科室主任、护士长、保卫科、后勤保障部

落实本科室参演人员与物资

领导小组在演练前10个工作日召开筹备会，会后24小时内