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2026年人事行政部的工作计划

一、核心工作目标

2026年人事行政部以“支撑战略落地、提效组织运营、激活人才动能、保障服务合规”为核心定位，全年聚焦四大核心目标：

1.组织效能目标：完成3次组织架构迭代适配业务拓展，人均产出较2025年提升18%，部门协同响应时效缩短25%，行政综合服务满意度达到92分以上。

2.人才供给目标：完成核心岗位招聘126人，其中技术研发类42人、市场销售类38人、职能支撑类22人、生产运营类24人，关键岗位到岗周期控制在28天以内，试用期通过率不低于85%，招聘成本较2025年下降10%。

3.人才发展目标：全年开展全员培训不少于48场次，人均年度培训时长不低于42学时，核心岗位人才梯队覆盖率达到75%，关键人才流失率控制在8%以内，员工绩效达标率较2025年提升10个百分点。

4.合规保障目标：全年劳动争议发生率控制在0.5%以内，行政采购合规率100%，安全生产零责任事故，员工社保公积金缴纳准确率100%，各类办公证照年检通过率100%。

二、组织架构与权责体系优化

（一）架构动态适配调整

1.Q1季度完成业务线架构梳理：联合战略部、各业务中心开展组织诊断，针对2026年新布局的华东区域中心、AI产品事业部两个新增业务单元，完成定岗定编工作，明确两类单元的层级汇报关系、岗位设置标准，其中华东区域中心配置35个编制、AI产品事业部配置28