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医院感染管理工作总结(精选5篇范文)

一、三级甲等综合医院202X年度医院感染管理工作总结

202X年，XX三级甲等综合医院严格落实《医院感染管理办法》《医疗机构感染预防与控制基本制度》等法规规范要求，以“零聚集性院感事件、持续降低院感发病率”为核心目标，健全三级感控管理体系，强化重点科室、重点环节、重点人群精准管控，完善监测预警与应急处置机制，全年感控工作平稳有序，未发生聚集性医院感染事件，各项感控指标均优于国家要求。现将全年工作情况总结如下：

（一）感控管理体系与制度建设

1.三级网络架构完善。医院严格落实感控三级管理责任制，由院长担任医院感染管理委员会主任，分管副院长任副主任，院感科、医务科、护理部、检验科、药学部、后勤保障科等21个职能与临床科室负责人为委员，全年召开感控委员会专题会议4次，审议感控重大事项12项。院感科配备专职感控人员8名，其中高级职称3名、中级职称3名、初级职称2名，专业覆盖临床医学、护理学、检验医学、公共卫生，按照开放床位1860张测算，每232张床位配备1名专职感控人员，符合国家每250张床位至少配备1名的配置要求。临床、医技科室均成立科室感控小组，由科室主任任组长，配备1名感控医生、1-2名感控护士，全院共有兼职感控人员192名，形成“院感委员会—院感科—科室感控小组”三级联动的管理网络。

2.制度体系持续优化。全年修订完善《多重耐药菌感染防控