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团队管理·管理层实战课 不同员工的六种组合 识人、用人、驭人一一把对的人放在对的位置上.pptx

团队管理·管理层实战课 不同员工的六种组合 识人、用人、驭人一一把对的人放在对的位置上.pptx

    团队管理·管理层实战课

    不同员工的六种组合

    识人、用人、驭人--把对的人放在对的位置上

    CONTENTS・课程框架

    六种团队组合，一张地图看全

    01

    同质化团队

    02

    互补性团队

    长短相济，善创新但难合

    03

    亲贤团队

    04

    相互竞争

    赛马机制，死水变活水

    05

    不和组合

    06

    强弱搭配

    强者带队，稍弱牵制

    偏听生奸，独任成乱

    核心命题：没有最好的组合，只有最适合任务与阶段的组合。

    01

    同质化团队组合

    一群相似的人聚在一起--情感相通、目标一致，但也容易思维趋同、形成独立王国。

    SECTIONONE·HOMOGENEOUSTEAM

    01同质化·特点

    同质化团队靠两样东西粘合：过命的

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