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低效率大量的文献资料表明,开发者之间的工作效率存在着相当大的差异。然而,把项目团队作为一个整体来考察时,这种差异将在某种程度上被弱化,并不像作为个体的开发者之间的差异那么明显。另外,开发者个体之间的效率差异有时也是因为前述的某一种或几种核心风险在捣乱。或许,我们并非如此不擅长预测出现项目偏离日程安排的情况，很少是因为工作耗费了比预期长的时间，更常见的原因是：根本不在计划之中的工作使项目泥足深陷。从大量的事实中我们得到了下面这个令人吃惊是我结论：在估计必须完成的任务时，大多数项目经理做了足够的工作;但是在估计可能必须完成的任务时，他们付出的努力少得可怜。昨天