管理评审资料-示例版.docxVIP

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管理评审文件

2026年

2026年管理评审资料目录

1、管理评审计划

2、管理体系运行业绩报告

3、各部门工作总结

4、管理评审会议签到表

5、管理评审会议纪要

6、管理评审报告

7、改进计划

8、管理评审改进培训表

管理评审计划

编号:No.

管理评审的性质

例行管理评审

拟评审日期

＿＿年＿＿月＿＿日

目的

1、确保方针、目标与内外部质量、环境和职业健康安全管理体系的适宜性；

2、确保管理体系的适宜性、充分性和有效性；

3、识别改进机会，持续改进管理体系；

4、确认质量、环境和职业健康安全管理体系认证时机是否成熟。

主持人（总经理）

＿＿＿

参加人员

各部门负责人以及相关人员

一、各部门准备工作要求：

综合部准备资料：

a)内部审核、外部审核以及合规性评价结果；

b)和外部相关方的交流，包括抱怨；

c)组织的质量、环境和职业健康安全绩效；

d)目标和指标的实现情况；

e)预防和纠正措施的实施情况；

f)以往管理评审的后续措施；

g)客观质量、环境和职业健康安全的变化，包括与组织质量、环境和职业健康安全因素和法律法规和其他要求的发展变化。

h)改进的建议。

管理者代表准备资料：

a)管理体系建立、运行整体情况的总结汇报；内部质量、环境和职业