加油站管理考核细则.docx

加油站管理考核细则

一、总则

考核不是目的，而是通过量化标尺守住安全底线、拉齐服务标准。本细则旨在将加油站日常运营中的模糊要求转化为可对照、可执行、可追溯的具体动作标准。

本细则适用于XX石油分公司下属所有全资及控股加油站全体员工（含站长、班长、加油员、收银员、安全员及保洁人员）。考核结果直接与当月绩效工资、年度评优及岗位晋升挂钩。

考核实行百分制，按月度累计计算。考核得分分为四个等级：

?90~100分：优秀，全额发放绩效，具备评优资格。

?80~89分：合格，全额发放绩效。

?60~79分：待改进，扣减当月绩效工资的20%，站长需对相关责任人进行面谈。

?低于60分：不合格，扣减