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医院医技科室绩效考核方案（2026版）

第一章总则

一、方案适用范围

1.本方案覆盖医院全部医技业务科室，具体包括医学检验科、医学影像科、病理科、超声诊断科、心电诊断科、介入放射科、核医学科、输血科、营养科、消毒供应中心共10个科室，所有医技相关业务全部纳入考核范畴，无遗漏科室。

2.适用人员包含所有医技在岗从业人员，覆盖正式在编人员、合同制人员、劳务派遣人员、规范化培训人员、进修人员，试用期不满3个月的新入职医技人员不参与本次绩效考核，按医院见习人员薪酬标准发放待遇。

二、考核实施原则

1.公益导向原则，严格对接《全国公立医院绩效考核操作手册（2024版）》相关要求，不得将业务收入、开单数量作为核心考核指标，所有考核规则不得诱导过度检查、过度医疗，保障医技服务的公益性属性。

2.按劳分配原则，落实多劳多得、优绩优酬分配逻辑，重点向一线操作岗位、高风险技术岗位、急难危重保障岗位倾斜，收入分配差距合理控制在1-3倍区间内，避免出现分配不公情况。

3.公开透明原则，所有考核原始数据、核算过程、最终得分全部面向相关人员公开，月度考核结果公示期不少于3个工作日，全程接受全员监督，所有考核档案留存不少于3年，随时可供查询调阅。

4.动态调整原则，每年度末对考核指标权重、核算规则进行优化调整，单次调整幅度不得超过原有规则的15%，调整内容需经职工代表大会半数以上表决通过后方可生效