2026-员工职业生涯规划与开发.pptxVIP

员工职业生涯规划

EmployeeCareerDevelopment;员工职业生涯规划三问;我;跳出盒子看员工;现在，发现……;员工;insertimage;;;;职业生涯发展

遭遇“实战”转型;;;职业生涯选择的困境;职业生命力与问题本质;职业生命力与问题本质;1、职业生涯发展目标：到达并保持职业盛年期

2、分析工具：EDIT模型

3、职业生涯发展预测

4、生涯规划与开发策略：EDIT与职业生涯周期

5、完美职业生涯管理者角色与定位;职业生涯发展目标;分析工具：EDIT模型;职业生涯发展管理角色;职业生涯发展的管理角色;;生涯规划与开发策略：EDIT与职业生涯周期;一个完美童话：职业生涯管理者角色与定位;主啊，怜悯我们吧！

让我们能平静地接受

那些不能被改变的事物

主啊，鼓舞我们吧！

让我们能勇敢的改变

那些应改变的事物

主啊，

让我们拥有分辨两者的智慧吧！

－莱因霍尔德·尼布哈;ECD系统整合－－有组织的

员工职业生涯规划与开发;;职业生涯规划与开发的目标：

促使并保持职业盛年期;职业生涯诊断治疗;;企业、管理者和员工的职责;管理制度融合与系统化建设;;发现员工的优势和贡献区;职业特性与EDIT需求;;企业的四个子系统;;集团公司;CEO;;;识别员工的优势与贡献区;;;;适合;绩效目标与职业计划管理;企业绩效管理核心目的是激