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新员工培养方案

某公司20XX年秋季校招预计招聘25-40人，对实习生进行培养，提升实习生的留存率与岗位胜任能力，将成为今年第四季度培训工作的重点。观点启动对实习生的培养计划，将协助实习生快速融入公司，达成‘职场人’的转型；掌握职场技能，达成‘职场人’的转变。背景与问题

入职培训导师制1+1岗位专业培训月度培养管理?公司介绍?人力资源制度?职业化技巧?定期沟通?工作辅导?部门业务?专业技能?职业发展?月度总结及辅导?转正考核一二三四提升实习生对公司的认同感提升员工职业化素养，完成学校到职场的角色转变协助员工更快地胜任岗位帮助实习生更快地融入公司效果检验：实习生满意度调查，针对试用期过后转正的实习生培养思路构建一体化培养体系

入职培训概述01

类别授课座谈交流会沙龙公司介绍公司基本情况、发展历程、业务、行业现状，了解公司组织架构/观看视频/电影及交流公司文化熟悉公司的企业文化、价值观及战略目标/领导座谈管理制度公司管理制度、人力资源制度、各项福利问答互动/职业职责职业化技巧优秀员工座谈会团队拓展培训目的：很好地弄清及融入公司的新文化；协助他们提升互联网行业及旅游行业的背景与能力；借助新人培训搭建起人脉关系。入职培训全景图（系统化+多样化）

课程课程主要内容教材形式（建议）课程时间备注1公司介绍公司发展史、业务目标、业务及产品介绍、组织架构等PPT+讲师讲解1-2小时2企业文