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AIAG五大工具培训讲义中文版质量工程师考证备考资料

汽车行业质量管理体系与核心工具实务

五大工具被反复讲授，却常被学成五本互不相干的册子：先期产品质量策划（AdvancedProductQualityPlanning，APQP）被当作项目进度表，生产件批准程序（ProductionPartApprovalProcess，PPAP）被当作资料汇编，失效模式与影响分析（FailureModeandEffectsAnalysis，FMEA）被当作打分练习，统计过程控制（StatisticalProcessControl，SPC）被当作画图软件，测量系统分析（MeasurementSystemsAnalysis，MSA）被当作一份通过率报告。分开看每一项都能操作，合起来却解释不了一个基本问题——这套东西究竟怎样把一个设计意图变成一条稳定受控的产线。

答案在五者之间的依赖关系上。这套由美国汽车工业行动集团（AutomotiveIndustryActionGroup，AIAG）整理并持续修订的方法体系，结构上不是五个并列模块，而是一条链：策划确定要做什么与怎么验证；失效分析识别过程中可能出错的地方，并把风险转化为控制项目；测量系统分析确认用来判断的数据本身可信；统计过程控制用这些数据判断过程是否稳定、能力是否足够；生产件批准则把上述证