Appendix4-风险(新业务)投资管理办法-.pptVIP

4-*SVA风险投资应有明确的战略及业务范围投资目标投资战略行业重点市场重点投资风格技术阶段 投资进入阶段提供服务投资规模合计因素制定选择一般风险投资的服务孵化服务战略性投资金融性投资相关业务不相关中国全球地区独立投资共同投资主导投资种子成熟发展扩展中期发展创建大(5亿美元)小(1000万美元)中SVA风险投资的定位开发早期开发后期开发中期4-*SVA风险投资营业本部组织架构建议正被筛选的项目运作中的创业公司投资管理委员会顾问团公司内相关技术专家公司内相关政策专家公司内相关市场专家财政专家公司外成员猎头专家行业技术专家3-4个行业内知名的风险投资商,与广电股份共同投资成员总经理或分管副总SVA风险投资事业部负责人与业务相关的事业部负责人每月一次的会议筛选和鉴定项目,以及做投资决定审批年度预算充分利用顾问团成员的技能与关系组织总部职能部门给于下属创业公司支持〔战略、财务、人事、IT等〕下属新公司去/留决策前的深入调研与下属新公司退出策略有关的深入调研与内部整合,兼并收购、上市等有关的深入调研政策与政府关系下属项目及创业公司采纳由项目经理负责的管理方法,一个项目经理可同时负责假设干个正被筛选的项目及创业公司的运作以风险投资模式筛选项目,