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物业公司钥匙管理规定

1管理权责划分

1.1物业公司品质管理部为全公司钥匙管理的监督考核部门，负责本规定的落地执行监督、定期组织检查考核、更新优化管理流程，所有钥匙管理员必须经品质管理部培训考核，考核合格（成绩不低于90分）后方可上岗。

1.2各项目客户服务中心为本项目钥匙管理的责任部门，必须指定1名全职专属钥匙管理员，专门负责所有钥匙的统一入库、建档、存放、借用登记管理，单人负责管理的钥匙总量不得超过500把，超出部分必须增设副钥匙管理员，实行双人共管管控，避免管理疏漏。

1.3工程管理部负责日常维修、设备运维所用工作钥匙的日常使用维护，所有工程类备用钥匙、应急钥匙必须统一存放于客户