劳动用工管理培训课件2026版.pptxVIP

劳动用工管理实务与风险防控1

目录01第一章劳动用工管理概述02第二章劳动合同管理03第三章社会保险与福利管理04第四章劳动争议处理05第五章特殊用工管理06第六章劳动用工管理数字化2

01第一章劳动用工管理概述3

情境导入2023年某科技公司因未及时签订劳动合同被罚款50万元，该案例凸显用工风险。劳动用工管理是企业稳定发展的基石，2026年《劳动合同法》修订将聚焦算法就业、灵活用工等新场景。数据显示，合规管理可降低企业用工成本约20%，但80%中小企业仍存在流程缺失问题。4

教学目标1核心概念掌握用工管理指代招聘、合同、社保等全流程人事管控2法律体系熟记《劳动法》96条、《劳动合同法》47个强制性条款3企业职责明确企业需建立5级用工风险防控体系（岗位-部门-法务-HR-高管）5

知识点讲解1劳动用工管理概念如工厂车间生产设备维护，需定期检修（企业需每年开展用工合规审计）2相关法律法规《社会保险法》第82条：未缴社保企业将被列入经营异常名录3企业用工管理职责食堂采购需符合《劳动合同法》第29条提供劳动条件要求6

例题：劳动合同无效情形判定无效情形如2024年某餐饮企业签订生死合同被认定无效法律后果需补签合同并支付50%工资差防控措施合同经当地劳动仲裁委备案可规避风险7

课堂互动模拟某电商企业遭遇996诉讼：员工主张加班费时，企业可依据《劳动法》第41条经协商条款争取合