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能源项目经理生态效益目标绩效考核表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

项目规划与执行（25%）

项目目标设定合理性

1.能源消耗降低目标设定明确，与行业平均水平相比具有竞争力；2.项目实施方案科学合理，可行性高；3.项目进度与目标设定相符。

20

上级主管

主管的感受/记录

项目规划与执行（25%）

项目风险控制

1.风险识别全面，预防措施得当；2.风险应对及时，对项目影响降到最低；3.风险管理流程规范。

15

上级主管

主管的感受/记录

项目规划与执行（25%）

项目成本控制

1.成本预算合理，实际成本与预算相符；2.成本控制措施有效，降低不必要的开支；3.成本分析准确，为后续项目提供参考。

15

上级主管

主管的感受/记录

项目规划与执行（25%）

项目沟通协调

1.沟通渠道畅通，信息传递及时准确；2.团队成员间协作良好，工作效率高；3.与相关方沟通有效，满足各方需求。

20

上级主管

主管的感受/记录

项目规划与执行（25%）

项目文档管理

1.文档分类清晰，便于查找；2.文档更新及时，内容完整；3.文档格式规范，便于存档。

20

上级主管

主管的感受/记录

生态效益实现（25%）

能源消耗降低

1.能源消耗降低幅度大，对生态环境改善明显；2.能源消耗降低措施有效，可持续性高；3.能源消耗降低符合国家及行业标准