销售部薪酬管理制度实用指南.pdfVIP

销售部薪酬的管理制度

销售部薪酬的管理制度

公司销售部薪酬制度

核工资当月销售额一销售定额公司利润率提成点销售部薪酬的管理制度例如规定基本工资元每月每人的销售指标为万元绩效工资为元假设公司利润率为已扣除公司运营费用工资设备费用储备费用等若当月完成万业绩则个人收入万万元四提成细则产品价格表后续插入提成细则

一、目的:

为强调以业绩为导向,按劳分配的原则,以销售业绩和能力来拉动

收入水平,

充分调动工作积极性,特提出本方案。

二、适用范围:

本方案适用于海洋兄弟食品公司,适用人群为海洋兄弟食品公司市

场销售

店面销售人员将另行制定方案三销售部薪酬结构薪酬收入的总体结构总收入基本工资绩效考核工资福利补贴等业务提成详细结构公式公司采用基本制提成制度基本制是指将销售人员的收入分为无责任底薪考核工资销售提成三部分内容用公式表示如下个人收入基本工资绩效考

人员,专卖店及店面销售人员,将另行制定方案。

三、销售部薪酬结构

(1)薪酬收入的总体结构:

总收入=基本工资+绩效考核工资+福利补贴等+业务提成