综合办公室责任预算承包合同书.doc

办公室责任成本预算承包合同书

甲方：XX集团XX高速XX合同段项目经理部

乙方：办公室

为加强项目管理，提高项目创效能力，落实集团公司责任成本管理的有关规定，确保本工程效益目标的实现，充分调动乙方人员的工作积极性，本着绩效与收入挂钩的原则，根据项目部集体研究，并经双方协商一致签订本合同。

一、经费承包范围及考核指标

1．工作履职：认真履行本岗位的工作职责（本中心的职责范围详见《XX高速XX同段项目部责任成本管理实施细则》）；

2.考核指标：本中心可控的责任成本预算为XXX元，（小写：XXX元）详见附表。

二、承包期限：从项目组织人员上场之日起，至公司对项目终结审计考核完成之日止。

三、奖罚标