企业行政人员考核标准.docx

企业行政人员考核标准

一、第一章总则

1.1第一条目的与适用范围

行政岗位的价值难以像销售岗位那样用数字直接衡量，若考核维度设计不当，极易沦为「考勤+领导印象」的粗糙评价，导致干得多错得多、干得少混得稳的逆向激励。本标准的核心目标是将行政工作拆解为可观测、可计数、可追溯的行为指标，使考核结果能够直接支撑薪酬调整、评优评先与岗位晋升三项人事决策。

本标准适用于公司总部及各分部专职行政人员，包括行政专员、行政主管、行政经理；实习期及借调人员参照执行。前台的接待指标、司机班的安全行驶指标按本标准执行，其专业条线附加指标由所在部门另行补充，但补充指标权重不得超过20%。

1.2第二条考核原