新能源开发计划负责人绩效考核表.docxVIP

新能源开发计划负责人绩效考核表

项目

权重

考核内容

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

标准

等次

分数

业务能力（25%）

25%

1.能够准确预测市场趋势，提出创新性的开发建议；2.分析报告深度和广度符合要求；3.市场分析报告被采纳并产生显著效益。

10

业务能力（25%）

25%

1.项目计划完整、合理，具备可操作性；2.项目计划中包含风险预判和应对措施；3.项目计划实施后，达成预期目标。

10

业务能力（25%）

25%

1.技术评估报告客观、全面，符合行业标准；2.评估结果对技术选型有重要指导作用；3.评估的技术方案成功应用于项目。

10

业务能力（25%）

25%

1.熟悉国家新能源相关政策法规；2.在项目实施过程中有效运用政策法规，提高项目效益；3.项目合规性得到相关部门认可。

10

业务能力（25%）

25%

1.团队成员之间沟通顺畅，协作效率高；2.能够调动团队成员积极性，共同完成项目目标；3.团队成员满意度高。

5

项目管理（25%）

25%

1.项目进度与计划一致；2.能够及时调整项目计划以适应变化；3.项目按时完成。

10

项目管理（25%）

25%

1.项目成本控制在预算范围内；2.成本节约措施有效实施；3.成本控制措施得到上级认可。

10

项目管理（25%）

25