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大型体育赛事的场馆赛后利用路径研究

一、引言

随着全球体育产业的持续发展，承办大型体育赛事成为众多城市完善基础设施、提升区域影响力、激活消费活力的重要路径，但与之相伴的场馆赛后利用难题，始终是困扰全球主办城市的共性挑战。自数十年前蒙特利尔奥运会出现巨额场馆债务遗留问题后，大型场馆赛后运营困境就被学界称为“蒙特利尔陷阱”：巨额的建设投入、高昂的年度维护成本，如果无法通过赛后高效利用实现价值转化，不仅会造成公共资源的极大浪费，还会成为地方财政的长期负担。有学者统计，过去半个世纪里，近六成的大型赛事场馆在赛事结束后五年内陷入利用率不足、运维成本高企的困境，部分场馆甚至因长期闲置被拆除，造成了难以挽回的资源损失（易剑东，2019）。近年来我国承办了多项国际顶级综合性赛事、单项高规格赛事，建成了一批高标准的体育场馆，如何把赛事期间短暂使用的“赛时资产”转化为长期服务民生、带动城市发展的“长效资产”，成为体育领域实践与研究的核心议题。本文从当前大型体育场馆赛后利用的现实困境出发，梳理问题背后的深层生成逻辑，明确赛后利用的核心价值遵循，系统提出多维度协同的实践路径，为提升场馆运营效益、释放场馆多元价值提供参考。

二、大型体育赛事场馆赛后利用的现实困境与生成逻辑

研究大型场馆的赛后利用路径，首先要直面当前实践中的共性问题，找准问题产生的根源，避免提出脱离实际的空泛对策，这是探索科学利用路径的前提基