人力资源管理4员工招募甄选和调配adx.pptVIP

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  • 2026-11-05 发布于重庆
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人力资源管理4员工招募甄选和调配adx.ppt

人力资源管理4员工招募甄选和调配adx*制订职业发展管理计划须遵循的原则一致性原则:员工职业发展规划必须与组织的人力资源战略密切结合,并与组织总体发展战略保持一致全面兼顾和重点发展相结合的原则均衡原则:帮助员工找到工作和家庭需要中的平衡点,采取相应措施,求得个人职业发展和家庭需要的均衡人力资源管理4员工招募甄选和调配adx*职业生涯规划人力资源管理4员工招募甄选和调配adx*为什么要做职业生涯规划?组织目标组织动机人力资源管理4员工招募甄选和调配adx*为什么要做职业生涯规划?个人动机对现实茫然安全感与归属感更高成就感目标:为未来投资作好及时应对准备,心里踏实个人:明天我要嫁给你吗?”人力资源管理4员工招募甄选和调配adx*个人在组织中的发展计划职业生涯规划?人力资源管理4员工招募甄选和调配adx*职业发展阶段划分职业探索期(25岁前)立业与发展(25~44岁)职业中期(45~58岁)职业后期(58岁以后)人力资源管理4员工招募甄选和调配adx*立业与发展:描述:学会自己做事、被同事接受、获得成功和失败的事例任务:工作的挑战性、在某个领域形成技能、开发创造力和革新精神要求:学会面对失败、处理混乱和竞争、处理工作家庭的冲突、学习自主

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