某家具公司供应链管理细则.docx

某家具公司供应链管理细则

一、总则

(一)目的本制度依据《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国产品质量法》及行业基础标准，结合公司家具生产特性，针对供应链环节存在的供应商选择不规范、采购流程混乱、库存管理粗放、物流配送不及时等问题，旨在规范采购、仓储、物流等关键环节，防控质量与成本风险，提升供应链整体效能，支撑公司战略目标实现。

1、规范供应商准入与管理，确保原材料品质稳定；

2、优化采购流程，降低采购成本与周期；

3、加强库存控制，减少资金占用与物料损耗；

4、提升物流协同效率，保障生产连续性。

(二)适用范围本制度覆盖公司采购部、仓储部、生产部、质检部及各生产车间，适用于所有正式员工