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县供销社进一步深化节约型机关建设实施方案

为贯彻落实《中华人民共和国节约能源法》《党政机关厉行节约反对浪费条例》和《公共机构节能条例》有关要求，推进我社节约型机关建设常态化、制度化，实现机关运行成本逐年下降、能源资源利用效率稳步提升的目标，结合我社实际，制定本实施方案。

一、总体目标

本方案以“降总量、控增量、建机制”为主线，力争用2年时间（2025—2026年）使机关人均综合能耗较2024年基数下降5%以上，年度水电费支出下降8%以上，办公耗材费用下降10%以上。所有目标以2024年财务决算数和能耗台账数为基准值，由办公室每季度核算一次并在机关公示栏通报。

具体指标如下：

指标类别

基准值（2024年，估算口径）

2025年目标

2026年目标

责任科室

人均用电量

按2024年电费单据核算

下降3%

下降5%

办公室

人均用水量

按2024年水费单据核算

下降4%

下降6%

办公室

人均用纸量

按2024年领用登记

下降8%

下降10%

办公室

公务用车油耗

按2024年加油台账

下降4%

下降6%

办公室（车辆管理岗）

会议培训费用

按2024年决算数

下降5%

下降8%

财务科

二、组织领导与责任分工

节约型机关建设的成败关键在于责任能否落到具体人头上，而非停留在“人人有责”的口号层面。

2.1成立领