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能源项目经理节能成效与项目绩效衡量表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

节能成效（30%）

节能目标达成率

根据实际节能数据与计划目标对比，评估节能效果是否超出预期，包括节能指标的达成情况、节能措施的实施效果及能源消耗降低幅度。

15

节能成效（30%）

节能技术创新应用

评估项目经理在节能方面是否引入创新技术，是否推动节能方案落地，是否在项目中体现节能创新成果。

10

节能成效（30%）

节能成本节约

评估节能措施对项目成本的影响，包括能源费用节省、设备能耗降低等具体数据，评估节约金额与目标的达成度。

10

节能成效（30%）

节能项目执行效率

评估节能项目在进度、质量、成本等方面的综合执行效率，包括项目启动、实施、验收等关键节点的完成情况。

5

节能成效（30%）

节能数据报告质量

评估节能数据报告的完整性、准确性及分析深度，是否能为公司提供有效的节能决策支持。

5

项目绩效（35%）

项目交付及时率

评估项目在时间、质量、成本等方面的综合交付表现，包括项目延期率、客户满意度及项目验收情况。

15

项目绩效（35%）

项目预算控制

评估项目在成本控制方面的表现，包括预算执行偏差、成本节约情况及对项目整体的影响。

10

项目绩效（35%）

项目风险控制

评估项目经理在项目执