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预算管理实施细则

第一章总则

第一条为规范公司全流程预算管理行为，强化预算对经营活动的指导与约束作用，提升资源配置效率，防范经营风险，保障公司战略目标落地，根据《中华人民共和国会计法》《企业内部控制基本规范》及公司《财务管理制度》相关规定，结合公司实际经营情况，制定本细则。

第二条本细则适用于公司及下属全资子公司、控股子公司（以下统称“各单位”），参股子公司可参照执行。

第三条预算管理应遵循以下基本原则：

1.战略引领原则：预算编制需紧密贴合公司中长期发展战略及年度经营目标，资源配置优先保障核心业务、战略新兴业务及重点项目需求，杜绝预算与战略脱节的“两张皮”现象。

2.全面覆盖原则