摘要
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当前中国制造业面临诸多困境,如市场竞争激烈、产品成本上升、海外市
场冲击等,在此背景下,如何进行有效的成本管理成为企业迫切需要解决的问
题。本文以钢丝加工企业ZG公司为研究对象,针对其成本预算编制不合理、成
本核算信息失真、成本控制缺乏抓手、成本考核体系不健全等问题,采用案例
分析法、实地调查法、对比分析法,旨在将作业成本管理与ZG公司成本管理各
环节相结合,以解决其成本管理存在的问题。
首先,成本预
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