TOC生产管理基础理论.pptVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.49千字
  • 约 38页
  • 2026-11-06 发布于重庆
  • 举报

TOC的问题解决办法确认系统目标与有效衡量聚焦五步骤步骤1.找出瓶颈;步骤2.挖尽瓶颈;步骤3.迁就瓶颈;步骤4.打破瓶颈;步骤5.回到步骤1.DBR源于F5的应用目标是什么?如何衡量?过程 A B C D E成品尽量多做满足市场需求(尽量满足市场需求)根据生产量来衡量.原物料每日产能7 9 5 8 9市场需求

6过程A B C D E成品瓶颈是影响整个工厂的限制绝对不是局部的限制,我们把他叫做鼓Drum”.原材料市场需求

6每日产能7 9 5 8 9第一步:找出瓶颈******ThisslideandthenextfewsummarizethekeylearningsForstep1–besuretopointoutwhataCCR(capacityconstrainedresource)is(doesnothaveenoughcapacitytomeetdemandorpeakdemandifitisnotmanagedwell–mighthaveoneinsteadofaninternalconstraint–butstepslisted

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档