服装制作流程绩效考核表.docxVIP

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  • 2026-11-05 发布于江苏
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服装制作流程绩效考核表

考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

负责人评分

工艺水平

裁剪准确度

25%

5

裁剪尺寸准确度,包括裁剪线、裁剪角度等,误差率需控制在1%以内。

工艺水平

缝制质量

25%

5

缝制过程中针脚均匀,无跳针、断线等现象,缝制处牢固,无脱线。

工艺水平

版型把握

25%

5

服装版型符合设计图纸,无重大变形,穿着舒适。

工艺水平

细节处理

25%

5

对服装细节如纽扣、拉链等处理精细,无遗漏,符合设计要求。

工艺水平

工艺创新

25%

5

在工艺制作过程中提出并实施至少一项工艺改进措施,提高生产效率或质量。

工作效率

生产速度

20%

4

在保证质量的前提下,完成订单的时间较之前缩短5%。

工作效率

设备利用率

20%

4

合理使用设备,确保设备利用率达到90%以上。

工作效率

物料管理

20%

4

合理使用物料,控制物料损耗率在2%以内。

工作效率

任务响应

20%

4

对生产任务的响应时间缩短至1小时内。

工作效率

团队协作

20%

4

与其他部门保持良好沟通,协作顺畅,无因沟通不畅导致的延误。

质量意识

质量检查

25%

5

对生产过程中的质量进行检查,合格率达到98%以上。

质量意识

问题反馈

25%

5

对生产过程中发现的问题及时反

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