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- 2026-11-05 发布于江苏
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服装制作流程绩效考核表
考核姓名:部门:职位:填报时间:年月日
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
负责人评分
工艺水平
裁剪准确度
25%
5
裁剪尺寸准确度,包括裁剪线、裁剪角度等,误差率需控制在1%以内。
工艺水平
缝制质量
25%
5
缝制过程中针脚均匀,无跳针、断线等现象,缝制处牢固,无脱线。
工艺水平
版型把握
25%
5
服装版型符合设计图纸,无重大变形,穿着舒适。
工艺水平
细节处理
25%
5
对服装细节如纽扣、拉链等处理精细,无遗漏,符合设计要求。
工艺水平
工艺创新
25%
5
在工艺制作过程中提出并实施至少一项工艺改进措施,提高生产效率或质量。
工作效率
生产速度
20%
4
在保证质量的前提下,完成订单的时间较之前缩短5%。
工作效率
设备利用率
20%
4
合理使用设备,确保设备利用率达到90%以上。
工作效率
物料管理
20%
4
合理使用物料,控制物料损耗率在2%以内。
工作效率
任务响应
20%
4
对生产任务的响应时间缩短至1小时内。
工作效率
团队协作
20%
4
与其他部门保持良好沟通,协作顺畅,无因沟通不畅导致的延误。
质量意识
质量检查
25%
5
对生产过程中的质量进行检查,合格率达到98%以上。
质量意识
问题反馈
25%
5
对生产过程中发现的问题及时反
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