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国际体育赛事策划专家考核表

考核姓名：部门：职位：填报时间：年月日

A级指标

B级指标

权重

分值

评分标准

自评分

部门负责人评分

赛事策划能力

赛事定位与目标设定

25%

10

1.赛事定位清晰，目标明确；2.创新性策划，符合国际赛事趋势；3.赛事目标与市场定位高度契合。

赛事策划能力

赛事项目可行性分析

25%

10

1.对赛事项目进行全面的市场、技术、财务分析；2.分析结果客观，为决策提供依据；3.风险评估准确。

赛事策划能力

赛事组织架构设计

25%

10

1.组织架构清晰，职责明确；2.人力资源配置合理，工作效率高；3.团队协作顺畅。

赛事策划能力

赛事宣传推广策略

25%

5

1.宣传推广策略创新，具有吸引力；2.宣传渠道选择合理，覆盖面广；3.宣传效果显著。

赛事策划能力

赛事预算管理

25%

5

1.预算编制精确，符合实际需求；2.成本控制有效，节约资源；3.预算执行情况良好。

赛事执行能力

赛事筹备进度控制

25%

10

1.赛事筹备计划合理，执行进度符合预期；2.各项筹备工作高效推进，无重大延误；3.应对突发事件的预案完善。

赛事执行能力

赛事现场管理

25%

10

1.赛事现场管理规范，秩序井然；2.各项赛事活动顺利进行，无重大失误；3.应急处理及时有