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环境工程现场管理员绩效评估表

姓名部门岗位日期___________

项目

分数

考核内容与标准

考核结果

自评分

考核分

考核指标

占比

权重

等次

分数

核心业绩（30%）

30%

根据项目进度、质量及客户反馈进行评分，优先考虑项目按时完成率和客户满意度。

15

核心业绩（30%）

30%

评估技术方案的可行性、实施效果及对项目目标的贡献程度。

15

核心业绩（30%）

30%

根据资源利用率、协调能力及对项目进度的影响进行评分。

15

核心业绩（30%）

30%

评估成本控制效果，包括成本节约情况及对项目整体效益的影响。

15

核心业绩（30%）

30%

评估跨部门沟通、信息传递及协作效率，确保项目顺利推进。

15

项目推进（25%）

25%

评估项目启动的及时性、计划的完整性及对后续执行的影响。

10

项目推进（25%）

25%

评估项目执行的及时性、问题处理能力及对项目目标的持续影响。

10

项目推进（25%）

25%

评估风险识别、评估及应对措施的有效性。

10

项目推进（25%）

25%

评估变更管理的及时性、准确性及对项目影响的控制程度。

10

项目推进（25%）

25%

评估沟通的及时性、准确性和客户满意度。

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