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中小企业的成本领先战略要点

想取得成本上的优势可以在企业整个经营活动过程中实行严格的成本管理，减少不必要的支出。实施成本领先战略，建议围绕以下的几条措施展开。

1.实现大批量产品生产

生产的产量越大，就可以通过学习曲线获得成本优势来使单位产品平均成本降低。同时，随规模经济的扩大，生产效率提高，机器设备，劳动カ等产生的成本费用也会有所下降。因而要成功实施该战略最重要的方法是形成规模经济。

2.与供应商建立紧密合作关系

企业在运行过程中的其中一个重要环节就是釆购（原材料，设备等），找到适合的供应商。所谓适合的供应商，就是可以获得稳定、廉价的上游资源，从而对竞争对手构成资源性壁垒，为企业带来成本上的