原创力文档摘要
在全球化竞争加剧、价值链重构与产业转型升级的背景下，中小型制造企业
普遍面临资源紧缺、抗风险能力弱等挑战，供应商作为价值链的重要环节，实施
科学系统的供应商管理成为企业突破发展瓶颈的关键。M公司是一家以生产销
售流量计为主的制造企业，产品种类繁多，供应商数量大，供应商管理混乱，现
亟需改善。
本文以M制造公司供应商管理改善为研究主题，采用访谈法、层次分析法、
卡拉杰克矩阵等研究方法对其进行深入研究，提出改善对策。首先
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