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农业产业链综合绩效评价表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

生产管理（35%）

耕地利用率提升

考察农田土地资源利用率是否通过合理轮作、休耕等措施得到提升，如提高复种指数、推广高效种植模式等。结合实际数据统计，对比年初目标完成情况。

7

上级主管

主管的感受/记录

生产管理（35%）

农产品单位面积产量

可量化统计主要农产品在考核周期内单位面积产量是否达到或超过农业行业标准，对比历史数据，体现生产技术c?ithi?n成果。

8

上级主管

主管的感受/记录

生产管理（35%）

农产品优质率达标

通过抽检、第三方检测等方式核实农产品质量，包括外观、重金属含量等关键指标，优质率越高，得分越高。

7

上级主管

主管的感受/记录

生产管理（35%）

安全生产事故发生率

记录考核周期内因管理制度不完善导致的安全生产事故次数，无事故为满分，发生轻微责任事故扣减分数，重大事故为零分。

7

上级主管

主管的感受/记录

生产管理（35%）

生产计划完成率

对比实际产出与年度/季度生产计划，综合考虑产量、质量、品类等因素，完成率越高，得分越高。

5

上级主管

主管的感受/记录

供应链协同（25%）

供应链节点响应速度

统计从订单下达到交付的完整周期时间，优化仓储物流、调度等环节响应效率，响应时间越短，得分越高。

6

上级主管

主管的感受/记录

供应链协同（25%）

农