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IT项目经理技术实现及项目进度达成考核表

编号

姓名

职务

日期

评定标准：

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核项目

权重

考核要素

考核内容

标准分

得分

技术实现能力

30%

技术方案设计合理性

1.方案设计符合项目需求，技术选型合理，无重大技术风险；2.技术方案设计具有前瞻性，能够适应未来技术发展；3.技术方案设计存在缺陷，可能影响项目进度或质量；4.技术方案设计严重不合理，存在重大技术风险。

30

技术实现能力

30%

技术难题解决能力

1.独立解决技术难题，不影响项目进度；2.在指导下解决技术难题，对项目进度有一定影响；3.无法解决技术难题，导致项目进度严重滞后；4.重复出现技术难题，严重影响项目进度。

20

技术实现能力

30%

技术文档编写质量

1.技术文档结构清晰，内容完整，易于理解；2.技术文档结构基本清晰，内容完整，但部分内容不易理解；3.技术文档结构混乱，内容不完整，难以理解；4.技术文档缺失，无法指导项目实施。

15

技术实现能力

30%

技术团队协作能