（共13页PPT）麦肯锡进度安排培训.pptVIP

BS/020730/SH-schedulingtraining(2000GB)BS/020730/SH-schedulingtraining(2000GB)Unitofmeasure * 资料来源: DocumentDate此报告。麦肯锡公司的书面，其它任何机构。BS/020730/SH-schedulingtraining(2000GB)BS/020730/SH-schedulingtraining(2000GB)进度安排培训7月31日此报告。麦肯锡公司的书面，其它任何机构。BS/020730/SH-schedulingtraining(2000GB)进度安排培训内容何为进度安排观察到的相关问题及改善计划为下一次定修准备“最佳典范”的进度安排BS/020730/SH-schedulingtraining(2000GB)计划和进度安排是不同时间所做的两种不同工作计划进度安排计划工作中需明确工作*范围、备件、工具，估测所需资源/时间，并预先完成一些必要工作（如定购备件）计划工作不是明确工作实施的具体时间除了紧急任务，所有工作均应做计划进度安排是明确计划内的工作*实施的具体时间明确实施时间和所需资源的一系列工作安排（施工网络图）称作“进度安排”工作计划应在进度安排之前作出*任务/工作的产生原因：