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- 2026-11-06 发布于江苏
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房地产销售团队销售业绩与竞品分析考核表
A级指标
B级指标
权重
分值
评分标准
自评分
部门评分
核心业绩达成
月度销售额完成率
30%
30
根据当月实际销售额与预算销售额的比值,超过120%为优秀,110%-120%为良好,低于110%为需改进。
核心业绩达成
客户转化率
30%
20
根据客户咨询、签约及成交情况,转化率高于15%为优秀,12%-15%为良好,低于12%为需改进。
核心业绩达成
销售目标达成率
30%
25
根据个人或团队销售目标完成情况,达成100%为优秀,90%-100%为良好,低于90%为需改进。
核心业绩达成
新客户开发量
30%
15
根据当月新增客户数量,超过50为优秀,40-50为良好,低于40为需改进。
核心业绩达成
客户续约率
30%
10
根据客户续约情况,续约率高于85%为优秀,80%-85%为良好,低于80%为需改进。
竞品分析能力
竞品价格分析
25%
15
分析竞品价格变化趋势、定价策略及市场定位,分析准确且有深度为优秀,分析基本正确为良好,分析不深入为需改进。
竞品分析能力
竞品销售策略分析
25%
15
分析竞品销售策略的有效性、市场反应及潜在风险,分析深入且有建设性为优秀,分析基本合理为良好,分析不足为需改进。
竞品分析能力
竞品客户反馈分析
25%
15
分析竞品客户对产品、服务、价格等方面的反馈,分析全面且
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