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医药企业产品研发团队领导考核表

考核项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核评分

实际完成情况

领导力（25%）

团队领导力

1.指导团队制定并执行研发计划；2.激励团队成员，提升团队士气；3.解决团队冲突，促进团队和谐；4.培养团队成员的领导潜质。

20

领导力（25%）

决策能力

1.分析项目风险，制定应对策略；2.根据项目进展调整资源分配；3.在关键时刻做出正确决策。

15

领导力（25%）

沟通协调

1.与团队成员保持良好沟通；2.与其他部门有效协调，确保项目顺利进行；3.向上级汇报项目进展。

15

领导力（25%）

创新能力

1.鼓励团队成员提出创新想法；2.评估并采纳创新性解决方案；3.推动团队技术进步。

10

领导力（25%）

战略规划

1.分析市场趋势，制定研发战略；2.优化研发流程，提高研发效率；3.推动研发成果转化。

15

团队管理（25%）

团队建设

1.建立团队成员间的信任关系；2.促进团队成员间的合作；3.提升团队整体执行力。

20

团队管理（25%）

人才培养

1.定期组织培训，提升团队成员技能；2.指导团队成员进行职业规划；3.培养团队成员的领导力。

15

团队管理（25%）

团队氛围

1.鼓励团队成员分享经验，互相学习；2.关注团队成员的身心健康；3.营造公平竞争的环境。

15