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APQP第三版配套检查表中文版项目阶段交付清单

本文面向汽车行业项目质量工程师、先期策划协调人、跨职能小组成员、供应商质量工程师、工艺与设备工程师、实验室与计量管理人员，以及承担阶段门评审、内审与过程审核任务的人员。文章围绕APQP（AdvancedProductQualityPlanning，先期产品质量策划）各阶段应当形成、批准并移交的交付物，给出可用于项目治理的阶段交付清单编制方法、检查表字段设计、阶段门判定条件与审核证据链。文中出现的条目编号、字段名称与状态定义，均为组织内部项目管理用设计，用于把交付责任落到具体职能与时点，不复制任何官方检查表条目原文，也不对应任何官方表单的编号体系；具体表单、阶段划分与检查表条目以AIAG（AutomotiveIndustryActionGroup，汽车工业行动小组）现行有效出版物与顾客特殊要求为准。

先期产品质量策划在IATF（InternationalAutomotiveTaskForce，国际汽车工作组）16949体系中的作用，是把产品实现策划、设计与开发、生产件批准、变更管理、供应商开发等要求，沿项目时间轴组织成可验证的阶段输出。顾客特殊要求（CustomerSpecificRequirements，CSR）往往对交付物名称、提交等级、提交时点、批准路径与门户系统上传方式另有规定，组