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影视制作团队制作进度绩效考核表

考核维度

考核指标

期望成果

权重

实际完成

自评

分

部门评分

项目进度管理

项目计划完成率

项目计划完成率的计算基于已完成的任务与总任务量的比例，反映团队对项目进度的掌控能力。

30%

项目进度管理

关键节点按时完成率

关键节点按时完成率是指项目中的关键里程碑是否按预定时间完成，体现团队的时间管理能力。

30%

项目进度管理

进度调整响应速度

在项目进度出现偏差时，团队调整计划并响应的速度，体现团队的灵活性和应对能力。

30%

项目进度管理

资源利用率

团队对项目所需资源的利用效率，包括人力、设备等，反映团队的成本控制能力。

30%

项目进度管理

风险预警与应对

对项目过程中可能出现的风险进行预警，并采取有效措施应对，确保项目顺利进行。

30%

团队协作与沟通

团队协作效率

团队成员之间的协作效率，包括信息共享、任务分配和团队目标的共同推进。

25%

团队协作与沟通

沟通及时性

团队成员之间沟通的及时性，确保信息流畅无阻，提高工作效率。

25%

团队协作与沟通

跨部门协作

与项目相关其他部门的协作效果，包括协调资源、解决冲突等。

25%

团队协作与沟通

团队凝聚力

团队成员之间的相互信任和依赖程度，是团队高效协作的基础。

25%

团队协作与沟通

团队冲突处理

团队内部冲突的处理能力，包括预防和解决冲突的效率和效果。

25%

质