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人力资源培训专员业务效果评估表

考核人

部门

职务

周期

评定标准：总分采用100分制

A100-95优秀--超出预计标准，超质超量完成工作。

B94-80良好--达到预期标准，保质保量完成工作。

C79-70合格--能够按照要求完成工作，但个人能力需要提高。

D70以下不合格--未能按照标准完成工作，可能不胜任本职工作。

考核指标

权重

能力指标

衡量标准

分值

得分

培训内容与需求匹配度

25%

课程内容相关性

评估培训课程内容与岗位需求的匹配程度，包括课程内容的专业性、实用性和前瞻性。

5

培训内容与需求匹配度

25%

培训目标明确性

评估培训目标设定的明确性和可行性，包括目标的SMART原则符合度。

5

培训内容与需求匹配度

25%

学员满意度

通过学员满意度调查了解培训效果，包括培训内容的实用性、讲师的授课质量等。

5

培训内容与需求匹配度

25%

培训材料质量

评估培训材料的准备情况，包括教材、讲义、案例等。

5

培训内容与需求匹配度

25%

培训方法适用性

评估培训方法的适用性和有效性，包括互动性、参与度等。

5

培训实施过程管理

25%

培训计划执行

评估培训计划的制定和执行情况，包括培训时间、地点、讲师安排等。

5

培训实施过程管理

25%

培训资源管理

评估培训资源的准备和管理情