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参加铁路段线路车间专业工班长专项培训学习汇报

汇报人：张某某（线路车间工班长）

培训时间：2025年X月X日至X月X日，共5天（40学时）

培训地点：段职工培训基地

汇报对象：车间主任、车间安全员、工区全体职工

一、培训基本情况

本次培训是段里针对一线工班长能力短板组织的专项轮训，重点解决的不是“知道不知道”，而是“现场会不会做、出了事会不会处置”。5天课程按能力模块分为四块：规章制度与作业标准、线路检修与养护实操、安全风险管控与应急处置、班组管理与人员组织。考核采用“理论闭卷+实操评分+应急演练”三合一方式，我三项成绩分别为理论92分、实操88分、演练“合格”，综合评定为“优秀”。

1.1课程安排与考核结果

天数

课程模块

课时

形式

考核方式

第1天

《铁路技术管理规程》及工务安全规则解读

8

课堂讲授

闭卷考试

第2天

线路几何尺寸检查与轨道养护作业标准

8

理论+模拟线路实操

实操评分

第3天

无缝线路、道岔检查与病害整治

8

理论+案例分析

闭卷考试

第4天

施工防护、驻站联络与作业安全管控

8

情景演练

演练评分

第5天

突发应急处置、班组管理经验交流

8

演练+研讨

演练评分

1.2培训突出解决的三个问题

?作业标准“打架”问题：明确了新修订规程与旧作业习惯不一致时，必须以现行有效版本为准