快消品市场部活动策划人员销售业绩绩效考评表.docxVIP

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  • 2026-11-07 发布于江苏
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快消品市场部活动策划人员销售业绩绩效考评表.docx

快消品市场部活动策划人员销售业绩绩效考评表

考评内容

指标类型

具体指标

分值

考核者

依据来源

市场策划能力(25%)

市场调研分析

对目标市场进行深入调研,分析消费者需求,提出切实可行的市场策略。

5

上级主管

主管的感受/记录

市场策划能力(25%)

活动方案设计

根据市场调研结果,设计创新、吸引人的活动方案,确保活动效果。

5

上级主管

主管的感受/记录

市场策划能力(25%)

活动预算控制

合理控制活动预算,确保活动成本在预算范围内。

5

上级主管

主管的感受/记录

市场策划能力(25%)

活动效果评估

对活动效果进行评估,分析成功与不足,为后续活动提供改进方向。

5

上级主管

主管的感受/记录

市场策划能力(25%)

市场趋势把握

准确把握市场趋势,及时调整市场策略,提升市场竞争力。

5

上级主管

主管的感受/记录

销售执行能力(25%)

销售目标达成

根据市场策划方案,制定销售目标,并确保达成。

5

上级主管

主管的感受/记录

销售执行能力(25%)

客户关系维护

与客户保持良好沟通,维护客户关系,提高客户忠诚度。

5

上级主管

主管的感受/记录

销售执行能力(25%)

销售渠道拓展

积极拓展销售渠道,扩大产品销售范围。

5

上级主管

主管的感受/记录

销售执行能力(25%)

销售团队管理

有效管理销售团队,提升团队整体销售业绩。

5

上级主管

主管的

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