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- 2026-11-07 发布于江苏
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快消品市场部活动策划人员销售业绩绩效考评表
考评内容
指标类型
具体指标
分值
考核者
依据来源
市场策划能力(25%)
市场调研分析
对目标市场进行深入调研,分析消费者需求,提出切实可行的市场策略。
5
上级主管
主管的感受/记录
市场策划能力(25%)
活动方案设计
根据市场调研结果,设计创新、吸引人的活动方案,确保活动效果。
5
上级主管
主管的感受/记录
市场策划能力(25%)
活动预算控制
合理控制活动预算,确保活动成本在预算范围内。
5
上级主管
主管的感受/记录
市场策划能力(25%)
活动效果评估
对活动效果进行评估,分析成功与不足,为后续活动提供改进方向。
5
上级主管
主管的感受/记录
市场策划能力(25%)
市场趋势把握
准确把握市场趋势,及时调整市场策略,提升市场竞争力。
5
上级主管
主管的感受/记录
销售执行能力(25%)
销售目标达成
根据市场策划方案,制定销售目标,并确保达成。
5
上级主管
主管的感受/记录
销售执行能力(25%)
客户关系维护
与客户保持良好沟通,维护客户关系,提高客户忠诚度。
5
上级主管
主管的感受/记录
销售执行能力(25%)
销售渠道拓展
积极拓展销售渠道,扩大产品销售范围。
5
上级主管
主管的感受/记录
销售执行能力(25%)
销售团队管理
有效管理销售团队,提升团队整体销售业绩。
5
上级主管
主管的
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