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通防区材料、设备使用管理制度考核办法

一、考核总则

（一）考核目的

为规范通防区材料、设备全生命周期管理，明确各岗位管理职责，杜绝材料浪费、设备闲置、违规领用等问题，提升材料设备利用率，降低生产运营成本，保障通防各项作业安全有序开展，结合通防区生产作业实际，制定本考核办法。

（二）适用范围

本办法适用于通防区所有班组、岗位员工涉及的通风、防突、防尘、监测监控、瓦斯抽采等各类材料（含辅助材料、周转材料、应急储备材料）、设备（含移动设备、固定设备、小型工器具、安全仪器仪表）的计划申报、采购申请、领用发放、存储保管、使用维护、回收报废、核销结算全流程管理考核。

（三）考核原则

1.分级考核原则：区队考核班组，班组考核岗位员工，层级落实管理责任；

2.量化考核原则：所有考核事项对应明确考核标准、扣分权重、处罚金额，避免模糊评价；

3.奖惩对等原则：既考核违规失职行为，也奖励节能降耗、提质增效的正向行为；

4.公开公正原则：考核结果每月公示，接受全员监督，考核异议按流程申诉复核。

二、管理职责划分

层级

岗位

职责范围

考核关联要求

区队层级

通防区材料设备管理员

1.汇总审核各班组月度材料设备需求计划，上报供应科、机电科；

2.建立区队材料设备全口径台账，做到账物相符、动态更新；

3.负责材料发放、设备调拨、回收核验、报废申报全流程登记；

4.每月组织一次区队材料大盘点、设