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服装设计师搭配师岗位绩效考核表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

设计创意与创新能力

新设计提案数量

根据创意性、可行性及市场适应性进行评分，创意性强、落地性强且符合市场趋势的提案得高分。

30%

设计创意与创新能力

设计作品获奖情况

根据奖项级别、影响力及作品质量进行评分，获得高级奖项得高分。

30%

设计创意与创新能力

设计风格创新性

根据设计风格的多样性、新颖性和对市场的影响进行评分。

30%

设计创意与创新能力

创意成果转化率

根据转化率及转化产品的质量进行评分。

30%

设计创意与创新能力

设计提案优化建议

根据建议的可行性、创新性及对整体设计的影响进行评分。

30%

工作质量与执行效率

设计按时交付率

根据实际交付时间与计划时间的偏差进行评分，按时交付得高分。

25%

工作质量与执行效率

设计作品质量评分

根据设计美观度、功能性、细节处理等维度进行评分。

25%

工作质量与执行效率

设计修改次数

根据实际修改次数及修改质量进行评分，修改次数少且质量高得高分。

25%

工作质量与执行效率

设计文档完整性

根据设计文档的完整性、规范性和详细程度进行评分。

25%

工作质量与执行效率

设计复核与确认时间

根据设计复核与确认的时间效率进行评分，时间越快得高分。

25%

团队协作与沟通能力

跨部门协作效率

根据与市场、生