运输车辆调度员工作效能考核表.docxVIP

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  • 2026-11-07 发布于江苏
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运输车辆调度员工作效能考核表

考核维度

考核指标

目标值

权重

自评得分

上级评分

加权得分

考核周期

调度效率

调度响应时间

响应时间越短,得分越高;超过5分钟,每增加1分钟,扣1分。

25%

调度效率

调度准确率

调度准确率越高,得分越高;低于95%,每低1%,扣1分。

25%

调度效率

车辆利用率

车辆利用率越高,得分越高;低于85%,每低1%,扣1分。

25%

调度效率

调度计划合理性

调度计划合理,无重大失误得满分;有1次重大失误,扣5分;有2次以上,扣10分。

25%

调度效率

信息反馈及时性

信息反馈越及时,得分越高;有1次延误,扣1分;有2次以上,扣2分。

25%

服务质量

客户满意度

客户满意度越高,得分越高;低于90%,每低1%,扣1分。

20%

服务质量

服务态度

服务态度良好得满分;有1次投诉,扣2分;有2次以上,扣4分。

20%

服务质量

服务效率

服务效率越高,得分越高;有1次延误,扣1分;有2次以上,扣2分。

20%

服务质量

问题解决能力

问题解决能力越强,得分越高;有1次未能有效解决问题,扣2分;有2次以上,扣4分。

20%

服务质量

沟通协调能力

沟通协调能力越强,得分越高;有1次沟通协调不力,扣1分;有2次以上,扣2分。

20%

安全管理

安全操作执行率

安全操作执行率越高,得分越高;有1次未执行安全操作,扣2分;有2次以上

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