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- 2026-11-07 发布于江苏
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运输车辆调度员工作效能考核表
考核维度
考核指标
目标值
权重
自评得分
上级评分
加权得分
考核周期
调度效率
调度响应时间
响应时间越短,得分越高;超过5分钟,每增加1分钟,扣1分。
25%
调度效率
调度准确率
调度准确率越高,得分越高;低于95%,每低1%,扣1分。
25%
调度效率
车辆利用率
车辆利用率越高,得分越高;低于85%,每低1%,扣1分。
25%
调度效率
调度计划合理性
调度计划合理,无重大失误得满分;有1次重大失误,扣5分;有2次以上,扣10分。
25%
调度效率
信息反馈及时性
信息反馈越及时,得分越高;有1次延误,扣1分;有2次以上,扣2分。
25%
服务质量
客户满意度
客户满意度越高,得分越高;低于90%,每低1%,扣1分。
20%
服务质量
服务态度
服务态度良好得满分;有1次投诉,扣2分;有2次以上,扣4分。
20%
服务质量
服务效率
服务效率越高,得分越高;有1次延误,扣1分;有2次以上,扣2分。
20%
服务质量
问题解决能力
问题解决能力越强,得分越高;有1次未能有效解决问题,扣2分;有2次以上,扣4分。
20%
服务质量
沟通协调能力
沟通协调能力越强,得分越高;有1次沟通协调不力,扣1分;有2次以上,扣2分。
20%
安全管理
安全操作执行率
安全操作执行率越高,得分越高;有1次未执行安全操作,扣2分;有2次以上
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