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能源行业项目经理项目风险管控与成效评估绩效考核表

部门

员工姓名

岗位名称

直接上级

直接上级职务

考核时间

考核

项目

考核要素

考核内容

标准分

自评

考核人评分

风险管控能力（25%）

风险识别能力

能够准确识别项目中的潜在风险，并制定相应的风险应对策略。

5

风险管控能力（25%）

风险评估能力

能够对识别出的风险进行准确评估，包括风险发生的可能性和影响程度。

4

风险管控能力（25%）

风险应对策略制定

能够制定有效的风险应对策略，确保风险得到有效控制。

5

风险管控能力（25%）

风险监控与报告

能够对风险进行持续监控，并在风险发生时及时报告。

4

风险管控能力（25%）

风险应对效果评估

能够对风险应对措施的效果进行评估，并据此调整策略。

5

项目执行能力（25%）

项目计划与执行

能够根据项目计划，有效执行项目任务，确保项目进度。

5

项目执行能力（25%）

团队协作

能够协调团队成员，确保团队高效协作。

4

项目执行能力（25%）

资源管理

能够合理分配和利用项目资源，确保项目成本控制。

5

项目执行能力（25%）

问题解决能力

能够及时识别并解决项目中的问题，确保项目顺利进行。

4

项目执行能力（25%）

沟通协调能力

能够与项目相关方进行有效沟通，协调各方利益。

5

项目成效评估（20%）

项目目标达成度

项目目标达成情况，包括时