DRG_DIP之后，医院精细化运营下一步怎么走？——从美国病种管理实践看医院经营转型.pptx

承康咨询·系列第1篇DRG/DIP之后，医院精细化运营下一步怎么走？从美国病种管理实践看医院经营转型医院经营与创新业务观察·系列第1篇汇报时间：2026年

COURSEGUIDE课程导览壹困境与方向数据增多但经营难题未解贰美国五实践组织、数据、执行、改进、责任叁能力五层框架从核算转向全流程价值运营肆90天落地闭环选病种、画路径、建基线、试跑复评

01CHAPTER01困境与方向数据越来越多，经营难题为什么没有自动消失？

落地现状DRG/DIP平台与成本核算加速落地壹数据基建已就位DRG/DIP分析系统上线，病种成本核算逐步开展，医院运营大屏建立。贰临床关注点转向科室开始盯CMI、平均住院日与病种盈亏。承康咨询·医院经营与创新业务观察04/63

现状与困境·转承数据越来越多，难题并未自动消失看得见的数据收入、成本、效率指标病种结构与医保支付CMI、平均住院日、病种盈亏没消失的难题数据在增长，管理者的真实困扰并未自动解除。下面进入五个熟悉的经营困境场景承康咨询·医院经营与创新业务观察05/63

场景透视场景一：知道亏损，不知改什么承康咨询·医院经营与创新业务观察07/63报表能指出亏损，指不出原因。每月病种盈亏分析只给出两个信号：成本偏高医保结算不理想院长追问四个可能壹病情更复杂？贰路径有差异？叁住院偏长？肆资源使用不合理？成本报表答不了“为什